Scrum ist ein agiles Framework für die effiziente und flexible Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Es wurde ursprünglich in der Softwareentwicklung eingesetzt, hat aber auch in anderen Branchen an Beliebtheit gewonnen. Scrum ermöglicht es einem Team, auf eine kollaborative und iterative Weise zu arbeiten, um hochwertige Ergebnisse zu erzielen.
Im Scrum-Framework gibt es Klassischerweise drei Hauptrollen:
1. Product Owner: Die Person, die die Anforderungen, Prioritäten und das gewünschte Ergebnis festlegt. Sie vertritt die Interessen der Kund:innen und sorgt dafür, dass das Team an den richtigen Dingen arbeitet.
2. Scrum Master: Die Rolle des Scrum Masters ist es, das Team zu unterstützen und sicherzustellen, dass das Scrum-Framework korrekt angewendet wird. Sie helfen, Hindernisse zu beseitigen und den Entwicklungsprozess zu optimieren.
3. Entwicklungsteam: Das Team, das die eigentliche Arbeit erledigt. Es ist selbstorganisiert und verantwortlich für die Umsetzung der Aufgaben im Backlog.
Im Scrum-Framework werden Aufgaben in "Sprints" organisiert, die in der Regel zwei bis vier Wochen dauern. Während eines Sprints wählt das Entwicklungsteam Aufgaben aus dem Backlog aus und arbeitet intensiv daran, sie abzuschließen. Am Ende jedes Sprints wird ein "Inkrement" erstellt, das eine funktionsfähige Version des Produkts darstellt.
Die Grundprinzipien von Scrum umfassen Transparenz, Inspektion und Anpassung. Regelmäßige Meetings wie das "Daily Scrum" (tägliches Teamtreffen) und das "Sprint Review" (Überprüfung am Ende eines Sprints) fördern die Kommunikation und ermöglichen es dem Team, den Fortschritt zu überwachen und sich kontinuierlich zu verbessern.
Scrum zielt darauf ab, die Zusammenarbeit zu verbessern, Flexibilität zu erhöhen und den Wert für die Kund:innen zu steigern, indem es ein agiles und adaptives Arbeitsmodell bietet. Es hilft, die Kund:innen in den Entwicklungsprozess einzubeziehen und sicherzustellen, dass das Endprodukt ihren Bedürfnissen entspricht.
